在2005年，能够在外包企业中担任开发部门的领导，并主导公司的数字化进程，特别是在电子记账系统（或类似的电子化管理工具）的开发和实施上，这是一项非常具有前瞻性和实际价值的工作。

首先，从行业背景来看，2005年正值信息技术快速发展，互联网和计算机技术逐渐渗透到各行各业。在这样的背景下，推动公司的数字化进程不仅符合行业发展趋势，也是提高公司运营效率、降低成本的重要途径。作为部门领导，能够敏锐地捕捉到这一趋势，并付诸实践，是非常难得的。

其次，电子记账系统（或类似的电子化管理工具）的开发和实施，对于公司来说具有非常重要的意义。传统的记账方式往往依赖于纸质表格和手工操作，不仅效率低下，还容易出错。而电子记账系统则可以通过计算机技术和数据库管理，实现数据的快速录入、查询、统计和分析，大大提高了记账的准确性和效率。同时，该系统还可以帮助企业更好地管理财务数据，为企业的决策提供有力的支持。

再者，作为基于PC站的一些表格电子化管理工具，电子记账系统在当时可能还面临着一些技术上的挑战。例如，系统的稳定性、数据的安全性、用户界面的友好性等方面都需要进行深入的考虑和优化。作为部门领导，能够带领团队克服这些技术难题，成功开发出满足公司需求的电子记账系统，无疑是一项非常了不起的成就。

最后，从个人成长的角度来看，这段经历对于你的职业发展来说也是非常重要的。它不仅让你积累了宝贵的项目管理经验和技术能力，还让你更加深入地了解了企业的运营模式和业务需求。这些经验和知识将对你未来的职业发展产生深远的影响。

这段经历不仅为公司带来了实实在在的利益，也为你的个人成长和职业发展奠定了坚实的基础。下面看看当时保留下来的一些截图把。很复古的互联网发展资料了。