一个呆了14年的公司，经历公司上市及今年的重组状态（人失业，业务都解散了）。陪伴公司经历最初的网销到最终的数字化失败。营销产品整体重构过3次，迭代过4次，可以说一起经历风雨的公司，很可惜了。主要分为3个阶段。充满了变革与挑战，也见证了我个人的成长的公司。

一、2010-2016年：网销建立成熟期，搜索推广红利时代

在这个阶段，公司抓住了互联网发展的机遇，成功建立了网销体系，并充分利用了搜索推广的红利期。这一时期是公司迅速成长和壮大的关键时期，您和公司的同事们共同努力，为公司的发展奠定了坚实的基础。

期间经历了2个网站重构，期间的角色主要是主要程序及前端，技术从asp转变到php开发。接管服务器运维和日常技术支持。分公司也从11家发展到20多家，电商（网销）客户占比从0发展到19%左右。（公司产值在15亿左右）

二、2016-2020年：营销产品矩阵完善，移动端、小程序、APP持续投入，全国40家直营分公司营销产品分布时代。

随着移动互联网的兴起，公司及时调整战略，加大了对移动端、小程序和APP的投入，并成功在全国范围内建立了40家直营分公司，形成了强大的营销网络。在这一时期，公司可能还引入了更多的技术创新，如大数据分析、人工智能等，以提升营销效率和用户体验。

以短视频、直播等为代表的新媒体形式迅速崛起，成为市场营销的新宠。

电商业绩达到了高峰占比41%左右（这时期公司产品达到了30-40亿的规模。）

三、2020-2024营销产品维护，传统彻底没落时代，以视频为代表的新媒体兴起时代。

随着消费者行为的变化和市场竞争的加剧，传统的网络营销方式逐渐失去了优势。

3年的疫情及房产没落到来，最终今年没抗过来，倒下了，我也失业了。

下面是2016年开始重构网站的一些截图留念